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数据库管理系统(英语:database management system,缩写:DBMS) 是一种针对对象数据库,为管理数据库而设计的大型电脑软件管理系统。具有代表性的数据管理系统有:Oracle、Microsoft SQL Server、Access、MySQL及PostgreSQL等。通常资料。

简而言之,资讯管理包括组织、擷取、取得和维护信息。 资讯处理的降低需要 环境管理 增加组织的资讯处理能力 建立横向关係 纵向资讯系统 从管理对象:资讯管理的对象是资讯和资料的管理,资讯的管理是以微观的角度去看,不同於一般的管理,资讯具有时效性,一份资讯若能及时提供,变得很有价值,但若不。

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危机管理是一个组织处理可能伤害组织或其利益相关者的破坏性和意外事件的过程。 危机管理是一种组织基於流程和战略的方法,用於识別和应对威胁、意外事件或任何可能损害人员、财产或业务流程的负面中断。 为任何潜在危机做好准备,都需要制定危机管理计划。 危机可以在任何时候发生,无论是否出现征兆,包括但不。

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管理、人力资源管理、风险管理与不确定性决策,复杂系统的演化、涌现、自适应、自组织、自相似的机理等。已经不是一个运筹学所能涵盖的。由于所有组织都可以被视为一定的系统,管理也可以被视为一种人类行为,包括设计、促进系统更好地生产。这种观点为“管理”自身创造了发展机会,是管理。

《专案管理知识体系指南》(PMBOK® Guide, A Guide to the Project Management Body of Knowledge)是美国国际专案管理学会所发行的一本专案管理著作,內容包含关於专案管理的標准。 1987年发行论文开始,其间是经过有丰富经验的管理人员,与对专案管理。

行政管理区,简称管理区、区。指行政地位与同级行政区相同的特定管理区域,为管理区的一种。“县级行政管理区”为中华人民共和国特有的区划形式,只具备行政管理层次上的意义,不属于真正意义的行政区。大多数设立的特定区域,其工作机构称为“管理委员会”,冠名以“xx区管理委员会”,因“管理。

管理会在整个系统发展生命周期中使用。有时会將配置管理和资产管理混淆,资产管理是盘点手上的资产。配置管理和资产管理的差异是前者不会由财务的角度来进行管理,而是以系统要提供的服务才进行管理。 在MIL–HDBK–61A中提到,针对硬体及软体的配置管理包括五项不同的知识领域(discipline)。

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工商管理(英语:Business Administration / Business Management)是研究工商企业管理基本理论和一般方法的学科。它包括对商业运营(英语:Business operations)整个过程的监视和监管;而如果从管理和领导的角度出发,还涵盖了会计、金融、项目管理及市场营销等领域。。

管理咨询(英语:Management Consulting),有时被称为企业管理諮询或管理顾问,即通过对公司现存问题的分析提出改进方案和未来发展方案。管理咨询业指专门实行该种业务的公司。 一般而言,管理咨询公司的咨询一般分为四大阶段,即现状诊断、方案设计、辅导实施和跟踪服务。这类咨询现在越来越多的。

收益管理(英语:Yield management或Revenue management),又称产出管理,指利用不同时间段的价格差异化和折扣分配实现收益最大化的管理模式。又一定义:收益管理是通过理解、预测消费者行为,并与之互动的过程,从而实现收益最大化。 产出管理是。

美国主要的营建管理认证和諮询机构美国营建管理协会(CMAA (页面存档备份,存于互联网档案馆))表示,一个营建经理人最常见的 120 种责任,可分为以下7类:工程管理规划、成本管理、时间管理、品质管理、合约管理、安全管理与 CM 的专业惯例。这些惯例包括了具体的活动,像是定义工程管理团队的职责和管理。

项目管理是领导一个团队在规定时间内实现目标和达到成功标准的过程,其主要挑战在于在给定的约束条件下实现所有项目目标,在社会科学领域是管理学的一个分支学科。这些讯息通常包含于在开发过程初期建立的项目文档中。主要的约束条件是范围、时间、预算其次是优化资源配置的必要投入,并将其应用于实现既定目标。 项目管理。

时间管理就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作,实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性。时间管理最重要的功能是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。。

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业务流程管理或商业流程管理(英语:Business Process Management,简称BPM),是自本世纪初以来企业资讯科技应用(资讯化)背景上最重要和活跃的概念之一。它有两方面的基本含义或理解背景。一方面是企业管理,一方面是资讯科技的企业应用。综合而言,它是典型的,在企业应用强力推动下产生的跨管理与资讯科技领域的流行概念之一。。

风险管理 风险管理(英语:Risk management)是一个管理过程,包括对风险的定义、测量、评估和应对风险的策略。目的是將可避免的风险、成本及损失极小化。理想的风险管理,事先已排定优先次序,可以优先处理引发最大损失及发生机率最高的事件,其次再处理风险相对较低的事件。。

投资管理(Investment management(英语:Investment management)),是一项针对证券及资产的金融服务,以投资者利益出发並达到投资目標。投资者的定义非常广泛,可以是机构譬如保险公司、退休基金及公司或者是私人投资者。 资产管理公司是一种投资机构,它的核心业务是。

战略管理 战略管理又常称企业政策管理,是决策层次最高的一种管理,包括确定战略性目标,发展并执行战略性计划来达成目标。所谓“战略性”,相对于“战术性”,考量上有更大、更长远的涵义。 战略(strategy)一词最早是军事方面的概念。在西方,“strategy”一词源于希腊语“strategos”,意。

人力资源管理(英文:Human resource management,简称:HRM或HR)是指为了完成管理工作中涉及人或人事方面的任务所进行的管理工作。 人力资源管理工作包括:工作分析;制定人力需求计划以及人员招募;培训及开发;薪酬及福利管理、绩效评估;劳动关系管理等。 人力资源管理。

城市管理执法,简称城管,是中华人民共和国城市管理中负责综合行政执法的部门。 城管执法制度经历了从城建监察大队,到城市管理监察大队、城市管理监察办公室、城市管理综合行政执法局、城市管理综合行政执法监察局,再到城市管理执法队伍的发展。 2017年,中华人民共和国住房和城乡建设部公布《城市管理。

管理主义(英语:Managerialism)是一种由管理者对管理的理解而衍生出来的意识形態和对內的管理方法,能够適用於不同的群体,包括社会,企业和学校等等。举例而言,学者 Thomas Diefenbach 就將管理主义和阶级关係连结,用作分析社会学的概念。 一般而言,管理主义被视为是意识型態、管理和企业扩张的总和。。


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